Рубен Варданян рассказал, почему не брал на работу армян

Архив 201316/07/2013

Известный бизнесмен, соруководитель Sberbank CIB и один из основателей школы “Сколково” Рубен Варданян рассказал “Деловой среде” о своих принципах бизнеса, несостоявшихся сделках, жизненных уроках, посоветовал кое-что начинающим предпринимателям.

Рубен Варданян уверен: невозможно чему-то научиться, слушая рассказы или читая о чужих ошибках, их нужно пропустить через себя, через свой опыт. Поэтому бояться ошибок не нужно. Еще одна опасность — абсолютное следование “книжным” правилам. “Я потратил очень много сил, действуя по учебникам, пытался быть святее Папы Римского, — говорит Варданян. — На самом деле жизнь требует быть более прагматичным и реалистичным”. “В свое время я ушел из довольно известного банка в никому тогда не известную инвестиционную компанию, да еще и на зарплату в несколько раз меньше, чтобы когда-нибудь построить независимую российскую компанию, которая бы работала по мировым стандартам и заслужила международное признание. “Тройка” получилась вопреки всему. Представьте: молодой руководитель убеждает иностранцев выйти на работу в неизвестную российскую компанию в начале 1990-х, когда, по сути, в России еще не была создана инвестбанковская индустрия и вообще было непонятно, что будет со страной вообще. Нужно было искренне верить в свою идею и очень много работать…” Варданян рассказал, как в 1990-е, в первые годы после основания “Тройки Диалог”, практически не брал на работу армян: пытался таким образом доказать всем, что компания не армянская. “Теперь я понимаю, что это была большая глупость. Думаю, что жесткое следование надуманным, искусственным принципам было одной из моих серьезных ошибок”, — считает Рубен Варданян. “У каждого из нас внутри работает как бы атомный реактор — у кого-то едва-едва, у кого-то на полную мощность. И если вы хотите добиться успеха в бизнесе, надо раскочегарить его”, — уверен он.